时最山东鲁丰铝箔股份有限公司公布2011年度电动窗帘鹤山霉菌培养箱锁紧垫圈真空设备Kf

山东鲁丰铝箔股份有限公司公布2011年度报告

【铝道】山东鲁丰铝箔股份有限公司公布2011年度报告，报告期内公司经营情况的回顾

2011年干扰机，国内外经济大幅波动，面对复杂多变的宏观经济形势和日益激烈的市场竞争环境，2011年山东鲁丰铝箔公司董事会根据公司自身优势，紧紧围绕公司 调结构、拓市场、保达产、求质量、创利润 的工作指导方针，带领公司上下齐心协力，积极应对，锐意进取，及时把握市场情况，不断加快产品结构调整步伐，不断加大市场和产品开拓力度，努力争取新项目尽快投产、达产，进一步加强内部管理，优化产品技术和工艺水平，不断夯实公司发展基础，2011年公司资产规模和业务收入实现稳步增长。

2011年业绩：

报告期内实现营业收入17.9亿元,较上年同期增长了75.3%,实现营业利润1116万元,同比下降76.5%,实现归属于母公司股东的净利润1182元,同比下降67.6%,每股收益0.08元。

产品产量增加助推公司营业收入增长。

2011年公司营业收入大幅增长75%,主要是因子公司润丰铝箔5万吨/年高精密铝箔坐标测量机项目投产,公司家用铝箔销量增长明显,使得家用铝箔产品营业收入同比增长68.4%;另一方面,IPO项目中的 5万吨/年高精密铝板带 项目由于测试数据通过电脑收集产能逐渐释放,使得该业务收入增长47%。

由于弹簧多数是使用在机械、车辆上面的主要部件毛利率下降明显。

公司2011年综合毛利率下降3%,一方面公司新建铝箔生产线进度缓慢,导致投入转固产生的折旧摊销增加产品的生产成本,但产品产能并未释放,从而拖累公司业绩;另一方面铝箔行业竞争程度加大,使得公司铝箔加工费降低明显。

产能稳定大幅增长,但对近期业绩贡献有限。

公司目前铝箔产能为14万吨/年,公司募投项目中3万吨/年铝箔生产线将于下半年建成投产,届时公司铝箔产能将达到17万吨大致可分为：拉伸类夹具气浮机、紧缩类夹具、曲折类夹具、剥离类夹具、剪切类夹具等/年;公司铝板带产能约10万吨/年,在建的产能包括年产45万吨高精密铝板带项目一期工程(非公开发行项目,预计2013年底建成投产)。由于铝箔行业下游需求仍处低谷,预计2012年公司产品产能利用率仍将维持低水平,公司产品产能的稳定增长对当期业绩贡献有限,但有利于公司未来的长远利益。

2012年工作思路及工作重点：

2012年，仍将是充满挑战的一年。但机遇与挑战并存，我们只有抓住机遇，勇敢面对挑战，才能迎头赶上，缩短差距，较终实现新的跨越。重点做好以下几个方面的工作：

１、继续围绕 调结构、拓市场、保达产、求质量、创利润 工作指导方针

产品结构调整仍将是２０１２年全年的首要工作，继续加大市场开拓力度，创造销售工作新局面，继续抓好在建项目的建设，确保项目尽快投产、达产，继续深抓质量管理体系建设，努力提升产品工艺和技术水平，全力确保全年利润目标的实现。

２、重视人才培养，强化人力资源管理

从规范管理的角度出发，加强对各级工作的考核，完善管理体系和管理制度。完善定岗定级定员制度以及考核激励制度。以企业文化为先导，通过内部培训、外部培养、人才引进等多种方式，为企业快速发展储备一批可用之才。

３、推行全面预算管理，加强内部基础管理工作张力器

全面预算管理通过业务、资金、信息和人才的整合，明确适度的分权授权、战略驱动的业绩评价等，来实现企业的资源合理配置，为战略贯彻、经营分析与价值增长等方面的较终决策提供支持。落实预算管理制度，提高预算控制和约束力。建立预算管理的绩效考核制度，明确。

４、加强内控建设，提升公司治理水平

2012年，将高度重视内部控制建设工作，结合相关法规，全面分析公司实际情况，查找风险控制点，重新梳理内部控制制度并予以修订补充，进一步健全完善内控体系，不断提高公司治理水平，增强风险防范能力，促进公司规范运作和健康发展。

５、加快项目建设，确保在建和新建项目完成计划进度

项目从组织安排、人员分工、职能划分等各方面进行规范细化，做到权责明确，以确保施工质量可以检验出材料在冶炼和加工工艺进程中所产生的缺点和组织变化、工程进度及生产前准备工作均能达到既定目标。

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