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宁夏能源铝业分析总结一季度经济运行情况

【铝道】日前，宁夏能源铝业召开2017年一季度经济运行分析会，分析经济运行情况，部署下一步重点工作。

会议强调，各部门、各单位要高度重视经济活动分析工作，以利润为核心，坚持问题导向，统一思想，提高认识，认真总结分析一季度生产经营情况，继续强化内部管理，深化细化对标工作，寻找差距，制定措施，降低成本。各级领导干部要树立大局意识，坚协议投资40亿元定信心，按照三大目标任务要求，各负其责、各尽其职，全力推进各项工作。

重点抓好以下工作：

一是高度重视安全环保工作。要坚持以经济效益为中心，坚守安全、环保、党风廉政三条红线，以认真的态度、务实的作风、专业的素质，夯实安全环保基础，落实好安全环保问题整改和日常管理，不断提升安全生产管理水平。

二是继续抓好降本增效工作。各部门、各单位要以三大任务为抓手，紧盯三年治亏目标不放松，加大降本增效工作力度。要高度重视成本、预算、考核工作，并将其植入生产经营全过程，切实提高各项指标，提高产品质量，提高劳动生产率，争取利益较大化。

三是加快推进产业链建设。各部水箱门、各单位要协调配合，加大与政府相关部门、国宁夏电力公司沟通，推进机组和矿权核准等事宜，为公司发展打好基础、创液压扳手造条件。

四是加大改革力度。要坚持以问题为导向，统一思想、统一部署，以公司发展大局为中心，积极推进以三级单位利润为中心的体制改革、以预算考核为中心的机制改革、以机关本部设置为龙头的机构改革、以干部组阁制为内容的干部使用制度改革，推进干部员工能进能出的三项制度改革，细化改革方案，推进各项工作。同时，要加快推进 三供一业 的改革步伐，确保改革取得实效，促进公司更好、更快发展，

五是做好党群纪铣槽机检工作。各单位党委、纪委、本部各党支部要高度重视反腐倡廉宣教月活动各项工作，做好规定动作，创新自选动作。要继续抓好班组建设，认真扎实开展好班组降本增效项目年活动，把公司班组建设工作提高到一个新的水平。